Projektmanagement

Große Vorhaben beherrschbar machen

Für große Projekte muss man gerüstet sein.

Große Projekte werden häufig unterschätzt - sie finden immer parallel zum Tagesgeschäft statt und sind damit eine besondere Herausforderung. Sie binden zusätzliche Kapazitäten, verursachen Kosten und betreffen nicht selten mehrere Organisationsbereiche.

Haben Sie Bedenken, dass große Projekte scheitern oder nicht den gewünschten Erfolg bringen könnten? Haben Sie in Ihrem Unternehmen zu wenig eigenes Projektmanagement-Knowhow oder zu wenig Erfahrung in der Durchführung von Projekten? Fehlen Ihnen für die Planung, Organisation und Durchführung schlicht die personellen Ressourcen? Oder sind Sie bereits mittendrin?
Ihr Projekt ist gestartet, Investitionen sind getätigt, die betrieblichen Abläufe sind umgestellt – nur der geplante Erfolg stellt sich nicht ein?

Diesen unterschiedlichen Projektsituationen werden wir mit unserer 5-stufigen Projektmanagement-Routine gerecht. Damit können wir Ihre Bedenken schnell zerstreuen oder verfahrene Projekte zurück auf den Erfolgskurs bringen. Denn diese Systematik ist ein über mehrere Jahre bewährtes und stetig weiterentwickeltes Vorgehen zur Planung, Organisation und Durchführung von Großprojekten in mittelständischen Strukturen. Sie sorgt dafür, dass die Komplexität Ihres Projektes beherrschbar bleibt und gleichzeitig die Zielerreichung sichergestellt wird.

Teambildung und Aufgabenverteilung als wichtige Erfolgsfaktoren

Trotz guter Vorbereitung und systematischem Vorgehen erzielen viele Projekte keinen nachhaltigen Erfolg. Nach unserer Erfahrung liegt das häufig auch daran, dass bei der Teambildung Fehler gemacht werden. Insbesondere dann, wenn Rollen und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind oder nicht zuverlässig wahrgenommen werden. Und neben der rein fachlichen Kompetenz kann auch die soziale Kompetenz ausschlaggebend für den Erfolg sein.

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