Prozesse sind nicht alles, aber ohne funktionierende Prozesse ist alles nichts.
Jedes Unternehmen hat eine Vielzahl von Prozessen, die täglich mehr oder weniger zielgerichtet stattfinden. Inwieweit diese Prozesse jedoch tatsächlich funktional sind, wird häufig überhaupt nicht hinterfragt. Dabei schlummert gerade hier großes Potenzial, um ein Unternehmen wettbewerbsfähiger und profitabler zu machen.
Haben Sie Ihre betrieblichen Prozesse bislang noch nicht gezielt auf Verbesserungspotenziale hin untersucht? Sie haben manchmal den Eindruck, dass Ihre bestehende Prozesslandschaft schlanker und besser organisiert sein könnte? Findet die Einführung neuer Geschäftsprozesse bei Ihnen eher nebenbei und nicht zielgerichtet statt?
Dann ist unsere Lösung ein seit über 15 Jahre bewährtes und von uns speziell für mittelständische Unternehmen weiterentwickeltes Vorgehen zur Verbesserung der Prozessorganisation.
Dieses Vorgehen funktioniert auf Basis einer detaillierten Analyse prozessrelevanter Kriterien. Mit Hilfe dieser Kriterien können vorhandene Störgrößen in den bestehenden Prozessen rasch identifiziert und gezielt beseitigt werden. Bei der Einführung neuer Prozesse sorgt unser Vorgehen dafür, dass diese schnell, effektiv und harmonisch in die bestehende Prozesslandschaft integriert werden.
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